公司工程管理部王寬亮、劉學和三分公司三人參加3月2日、3日、4日北京市建筑業聯合會舉辦的“建筑施工模板、碗扣式鋼管腳手架與機械檢查安全技術規范”及《北京市建委2009年安全生產綠色施工管理要點》的
根據九大管理手冊的規定，結合公司的實際情況，經公司領導層研究后，《內外審方案》于近期出臺。方案對審核的各方面進行了明確規定，具體分為四個方面，以下是其中的相關要點：1.審核內容涵蓋公司九大管理手冊。2.內外審范圍涵蓋公司所有職能部門、所有分公司/事業部，對分公司/事業部所屬項目的抽樣審核率達到30%
在2008年度上海市重點工程實事立功競賽表彰大會上，我公司上海虹橋機場項目經理（場道事 業部副總工程師）楊揚同志榮獲2008年度“上海市重點工程實事立功競賽建設功臣”稱號。 上海開展重點工程實事立功
2009年1月17日，望京K7項目現場彩旗飄展，一派喜氣景象，三分公司2008年年會即將 在這里召開。上午8：00分公司員工陸續到達現場，8：30分準時召開。會議由分公司副總 經理王九來主持，分公司總經理劉瑞明在會上做了分公司08年工作總結和09年工作規劃的
2009年是公司九大手冊的貫徹落實年，為了滿足公司施工管理手冊對施工項目相關資料管理的規定，貫徹相關法律、法規、標準對工程資料的要求，明確和理清建筑工程的質量保修范圍、保修期限和保修責任，為今后投標報價、合同評審、合同履約、資
為建立企業信息化管理平臺，同時為使公司九大手冊的流程化執行更加暢通，公司于2008年10月與北京網際金典科技有限公司簽訂了“OA辦公系統”開發合同。軟件總開發周期共18周，約為4個月，開發內容為34個工作模塊。自2008年11月
北京市2008年度初、中級專業技術資格考試成績，于2009年2月4日由北京市人事考試中心正 式公布，從公司和場道事業部本次報考的9個人的考試成績來看，通過率100%，是歷年同類考試 通過率最高的一次。各分公司也有3名員工取得了初、中級專業技術資格。能取得這樣
在近日北京市人事考試中心公布的2007年度一級建造師考試成績中，公司場道事業部王小偉同志順利通過了考試，取得了一級 建造師執業資格。王小偉同志系公司場道事業部場道公司資料室經理，2003年畢業于中國民航學院交通工程專業，同年來到我公 司參加機場場道施工管理工作
近年來，隨著公司的不斷發展，在社會各界取得了較高的認識度和美譽度，贏得了多項榮譽， 2008年度公司在行業評優和個人評優方面碩果累累： 企業榮譽： 2007年度北京市工程建設質量管理先進單位；（北京市建設委員會和北京市人事局共同頒發） 北京市市政行業誠信企業示范單位（北京市政工程
2006年3月25日，北京世標認證中心對公司ISO9001：2000質量管理體系和GB/T24001-2004環境管理體系及GB/T28001-2001職業健康安全管理體系進行了全面復評和年度監督審核。這次復評審核不僅對公司領導層、各部門和分公司的日常管理工作進行重點評審，還涉及到了企業在施工程現場
2006年三分公司十八萬平方米的在施工程全部進入了裝修階段，根據2006年的各項工作目標，分公司確定了“深化管理年”的工作思路，要求在管理上做好從生產型向經營性的轉變，從粗放型向集約型的轉變，實現“新、精、嚴”的管理目標。為了進一步完善管理制度結構體系
2月15日，首都機場Z2滑南側機坪工程和專機公務機坪工程同時開工。19日下午4點，經過三天兩夜的連續施工，提前完成Z2滑南側機坪1181米的圍界搭建，通過股份公司西區項目部、飛行區管理部、監理公司和項目部的四方驗收，施工質量、進度尤其是安全管理工作得到驗收各方的高度贊揚，業主對金港公司豎起了大拇指。
2005年12月，公司繼獲得“2005年度守信企業”榮譽稱號后，又被北京質量協會評選為“2005年北京市質量管理先進集體”并頒發了獎牌和獲獎證書。公司被授予“質量管理先進集體”光榮稱號體現出社會團體組織對我們企業質量管理工作的肯
公司企業簡介補充冊（即附錄）于春節前完成印刷，該補充冊將公司2004-2005年度的部分優秀工程項目和新近取得的各項資質、榮譽證書等圖片、文字材料進行整合，秉承公司原《企業簡介》的一貫風格，通過專業設計人員的精心編排，展現了公司近兩年的工作業績和榮譽。公司企業網站也于春節前正式開通，網址：www.j
為了理清思路，開拓視野，暢通業務渠道，更好地把握企業前進發展方向，公司于去年年底和今年年初先后申請加入了北京市市政工程協會和中國施工企業管理協會，從而在企業管理信息交流和媒體溝通以及企業橫向聯系、廣增見聞等方面獲得了有益襄助，同時也為傳播企業文化，擴大企業社會影響，建立和諧企業增加了溝通渠道。 &
